PraxisentwicklungWertschöpfung im Praxislabor (Teil 1)
Immer mehr Zahnarztpraxen entscheiden sich zur Gründung eines internen zahntechnischen Praxislabors. Die Gründe hierzu sind so vielfältig wie die Zahntechnik selbst. Häufig werden Wertschöpfung, Service, Einfluss auf die Qualität und Ähnliches genannt. Aber warum sind einige Praxislabore sehr wirtschaftlich, viele nur mäßig wirtschaftlich und einige sogar Kostenfallen?
Unter den richtigen Voraussetzungen und mit der richtigen Vorbereitung bietet ein Praxislabor durchaus eine sehr gute Stabilität und Wertschöpfung. Praxiseigene zahntechnische Leistungen zu erbringen, kann nicht nur den Praxiswert und die Betriebseinnahmen steigern, sondern gleichzeitig auch für eine bessere Nutzung der fixen Raum- und Personalressourcen sorgen. Den Möglichkeiten sind hier eigentlich keine Grenzen gesetzt. Sei es das „kleine“ Praxislabor, welches eher unterstützt und nur kleinere, einfache Arbeiten ermöglicht, bis hin zum komplett eingerichteten Dentallabor mit allen Möglichkeiten, sodass keine Arbeiten mehr an ein externes Labor geschickt werden.
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AUSGABE: ZP 07/2012, S. 10 · ID: 34096010