MitarbeiterführungFührungsinstrument „Mitarbeitergespräch“ – so gelingt es
06.03.20125 Min. Lesedauervon Michael Brüne, Geschäftsführer „Beratung für Heilberufe”, Berlin
Auch wenn Sie bei Ihrer Mitarbeiterauswahl alles richtig gemacht haben, kommt es immer wieder vor, dass Sie mit der Leistung oder dem Verhalten eines Mitarbeiters unzufrieden sind. Die Gründe können vielfältiger Natur sein: enttäuschte Erwartungshaltungen, aber auch Spannungen innerhalb des Teams oder im privaten Bereich. Was es auch sein mag – als erste Führungskraft müssen Sie Konflikte in Ihrer Zahnarztpraxis konsequent, aber auch mit Umsicht und Feingefühl angehen. Das Mitarbeitergespräch ist hierbei ein wichtiges Instrument.
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EinloggenAUSGABE: ZP 03/2012, S. 8 · ID: 32182720