Konflikte unvermeidbar? – Wie der junge Chefarzt mit älteren Mitarbeitern umgehen sollte

Juli 2016

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Aktuelles Urteil gefährdet die Abrechnung wahlärztlicher Leistungen in vielen Krankenhäusern

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Ärzte in der Weiterbildung: Befristung im Arbeitsvertrag gilt auch ohne Weiterbildungsplan

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Behandlungsfehler durch Unterlassen? – Medizinischer Standard ist entscheidend

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Management

Krankenhaus Rating Report 2016: Leichter Aufwärtstrend hält an

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Interview

Dr. Beat Sottas: „Chefärzte sollten mehr auf Teamarbeit setzen statt Gehorsam einzufordern“

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Wahlleistungen

Persönliche Leistungserbringung bei Wahlarztleistungen – Teil 2: Psychiatrie und Psychosomatik

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Vergütungsrecht

Überschreitung des GOÄ-Regelsatzes: Wann ist das ein Verstoß gegen ärztliche Berufspflichten?

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Privatliquidation

Der GOÄ-Spiegel

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Der praktische Fall

Vorsicht bei Gesprächen mit Golffreunden und mit ärztlichen Kollegen!

04.07.2016

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MitarbeiterführungKonflikte unvermeidbar? – Wie der junge Chefarzt mit älteren Mitarbeitern umgehen sollte

04.07.20165 Min. Lesedauervon Diplom-Pädagoge Werner Fleischer, Beratung – Coaching – Moderation

Hinweis an Redaktion

Junger Chefarzt, ältere Ober- oder Assistenzärzte – diese Konstellation ist in deutschen Kliniken keine Seltenheit mehr. Wegen des demografischen Wandels wird es diese Kombination immer häufiger geben. Doch sie birgt Konfliktpotenzial, da die Generationsunterschiede mitunter recht groß sind, – insbesondere hinsichtlich des Führungsstils, der Werte und der Arbeitsweisen. So kommt es im Klinikalltag leicht zu Unstimmigkeiten. Welche speziellen Aspekte müssen also Chefärzte beim Umgang mit ihren älteren Mitarbeitern beachten? Und wann gelingt die Zusammenarbeit mit ihnen?