PraxisführungPersönlichkeit als Erfolgsfaktor: So optimieren Sie Ihren Führungsstil gezielt
10.11.20147 Min. Lesedauervon Dipl.-Psych. Matthias Krack, Kraftquelle – Coaching & Beratung, Gundersheim
Praxisführung ist eine enorme Herausforderung an die Persönlichkeit des Zahnarztes. Er sieht sich stetig wachsenden Anforderungen gegenüber, die aus unterschiedlichen Rollenerwartungen erwachsen: Unternehmer, Behandler, Berater oder Chef. In jeder dieser Rollen gilt es, verschiedene Stärken zu entfalten – passend zu den jeweiligen situativen Anforderungen. Dieser Beitrag zeigt, wie dies gelingen kann.
Inhaltsverzeichnis
- Was ist der „richtige“ Führungsstil?
- Die drei Grundtypen
- Die frühe Prägung bestimmt das spätere Verhalten
- Der „Beziehungstyp“: ein Sonnenschein in jeder Hinsicht
- Der Sachtyp: seine ausgeglichene Art beruhigt
- Der Handlungstyp: entscheidet schnell und sicher
- Führungsstil passgenau weiterentwickeln
- Dr. Baliya – sich besinnen und selbstbestimmt handeln
- Dr. Surz – mehr Selbstvertrauen und aktiver bei Gesprächen
- Dr. Hoßwald – mehr Vertrauen in andere und mehr Balance
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EinloggenAUSGABE: ZP 11/2014, S. 12 · ID: 42865300