PraxisentwicklungWertschöpfung im Praxislabor (Teil 2)
02.08.20126 Min. Lesedauervon Unternehmensberater und Zahntechnikermeister Stefan Sander, , Hannover
Im ersten Teil haben Sie das Praxislabor als kleines „Unternehmen“ kennengelernt, das mit einer strategischen Praxis-Laborplanung, einer strukturierten Organisation und Leistungskontrollen geführt werden sollte. Dieser zweite Teil befasst sich mit speziellen Aspekten, die zur Wertschöpfung im Laborbereich maßgeblich beitragen.
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EinloggenAUSGABE: ZP 08/2012, S. 7 · ID: 34572040