VersorgungsqualitätEthik, Qualität und gute Medizin
16.03.20205 Min. Lesedauervon Dr. rer. pol. Dr. med. Karl-Heinz Wehkamp, Socium Forschungszentrum, Uni Bremen u. Prof. Dr. med. Kai Wehkamp, Uniklinik Schleswig-Holstein
Krankenhäuser sind – politisch gewollt – einem umfassenden Wettbewerb ausgesetzt. Kaufmännische Geschäftsführungen wurden in die Verantwortung für die wirtschaftliche Sicherung der zu Unternehmen erklärten Kliniken gestellt. Die wichtigste Stellschraube für das Management ist die Hoheit über die Personalentscheidungen. Von den ausgewählten Führungskräften einschließlich der Chefärzte wird deshalb verlangt, die äußeren und inneren Unternehmensziele aktiv mitzutragen. In vielen Unternehmen verlangt das die Bereitschaft, hohe medizinische Qualitätsanforderungen bei grenzwertig verknapptem Personal zu verfolgen und die Personalverknappung zugleich aktiv zu vertreten.
Inhaltsverzeichnis
- Patientenferne Mehrarbeit auf Kosten der Versorgung
- Dem Exodus der Pflegenden folgen die Klinikärzte
- Personalknappheit führt zu Arbeitsverdichtung ...
- ... führt zu Zeitmangel
- ... führt zu Stress
- ... und letztlich zu Ent-Menschlichung
- All das bleibt nicht ohne Folgen für die Versorgung ...
- ... und greift die Gesundheit der Gesundheitsberufe an
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EinloggenAUSGABE: CB 05/2020, S. 12 · ID: 46403232