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ThemenspezialTeamführung und Kommunikation als Schlüssel zum Abteilungserfolg

11.11.20212 Min. LesedauerIWW

Als fachlich Leitende ihrer Krankenhausabteilung erfüllen Chefärztinnen und Chefärzte zugleich Aufgaben in Medizin und Management: Während sie sich im Medizinstudium fachlich vorbereiten konnten, müssen sie sich ihre (Team-)Führungskompetenz über ihre Berufserfahrung im Krankenhaus erst aneignen. Zum Thema berichtete der CB zuletzt in diesen Beiträgen.

Teambesprechungen und Abteilungskommunikation

  • „Achtsamkeit im Klinikalltag – Mind-Body-Medizin“ (CB 11/2019, Seite 17)
  • „Jahresbilanz mit dem Team: Eine konstruktive Rückschau stärkt Motivation und Zielstrebigkeit“ (CB 11/2019, Seite 12), ebenda Verweise auf weitere themenverwandte CB-Beiträge
  • „Interne Klinikkommunikation: Nur Flurfunk oder schon gezielter Informationsfluss?“ (CB 08/2019, Seite 7)
  • „Business-Messenger für den Einsatz in Kliniken nutzen“ (CB 12/2018, Seite 1; Abruf-Nr. 45593343)

Teamentwicklung und Führungskultur

Konfliktmanagement

  • „Zum souveränen Umgang mit Kritik: So gelingt erfolgreiches Konfliktmanagement“ (CB 01/2015, Seite 14)
  • „Mediation als alternative Konfliktlösung – eine Option auch für (Krankenhaus-)Ärzte!“ (CB 06/2012, Seite 12)
  • „Das ADI-Prinzip: Wie Chefärzte aktives Konfliktmanagement betreiben“ (CB 03/2011, Seite 15)

Interviews/Best Practice

  • „‚In den Köpfen muss sich noch viel bewegen!‘“ (CB 02/2020, Seite 19)
  • „‚Fair heißt, alle Mitarbeiter gleich zu behandeln‘“ (CB 04/2019, Seite 16)
  • „‚Flache Hierarchien treffen den Nerv vieler Ärzte!‘“ (CB 11/2019, Seite 10)
  • „‚Ethikkompetenz ärztlicher Führungskräfte: Unverzichtbar in Zeiten des Wandels und der Konflikte“ (CB 08/2019, Seite 3)
  • „‚speak up‘ – Ich-Botschaften sind besser als zu sagen ‚Du machst da einen Fehler!‘“ (CB 12/2018, Seite 9)
  • „‚Die MMK spiegelt die Kultur im Haus wider!‘“ (CB 11/2018, Seite 12)

AUSGABE: CB 01/2022, S. 19 · ID: 47721144

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