Online-Meetings vs. Präsenz-Meetings: Welches Format für welche Situation?

Chefärzte, Ärztliche Direktoren oder Medizinische Geschäftsführer verbringen einen wesentlichen Teil ihrer Arbeitszeit in Meetings. Sie fühlen sich dabei oft als Getriebene, anstatt ihre Zeit autonom, zielgerichtet und planvoll zu gestalten. Sie versuchen dabei die Ansprüche von Patienten, Mitarbeitern und Klinikleitung zu erfüllen und wissen doch, dass sie nicht immer allen gerecht werden können. Eine Lösung ist, die Zahl der Meetings zu reduzieren und/oder eine sinnvolle Struktur von Online- und Präsenz-Meetings zu etablieren. So schaffen Sie mehr Freiräume für Patienten, Mitarbeiter – und für die Dinge, die Ihnen außerhalb der Klinik wichtig sind.