MitarbeiterführungDie sechs Grundsätze wirksamen Führens
29.03.20167 Min. Lesedauervon Diplom-Pädagoge Werner Fleischer, Beratung – Coaching – Moderation
Umgangssprachlich ist der Begriff „Prinzipien“ sowohl positiv als auch negativ besetzt – von dem Chefarzt-Kollegen, der „seinen Prinzipien treu bleibt“ bis zum Geschäftsführer, dem alten „Prinzipienreiter“. Dabei geht es in beiden Fällen lediglich um die Bewertung von Verhalten, nicht aber um Prinzipien an sich. Hierunter sind Grundsätze zu verstehen, die dauerhaft gelten und sich nicht am Zeitgeist oder gesellschaftlichen Strömungen orientieren. Aber was haben Prinzipien mit wirksamer Führung zu tun und warum ist es für Chefärzte wichtig, mit Führungsprinzipien zu führen?
Inhaltsverzeichnis
- In Stresssituationen auf Führungsprinzipien besinnen
- 1. Führungsprinzip „Vorbild in Haltung und Pflichterfüllung“
- 2. Das Führungsprinzip „Verteilungsgerechtigkeit“
- 3. Führungsprinzip „Fürsorgepflicht“
- 4. Führungsprinzip „Informationsfluss“
- 5. Führungsprinzip „Fairness“
- 6. Führungsprinzip „Respekt, Wertschätzung, Achtsamkeit“
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EinloggenAUSGABE: CB 04/2016, S. 1 · ID: 43918415