Wenn der Chefarzt delegiert: Chancen – Risiken

März 2015

BG-Abrechnung

Neue Gutachtengebühren ab dem 1. April 2015

27.02.2015

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Hygiene

Mitgebrachte Speisen im Krankenhaus: Ein schöner, aber hygienisch gefährlicher Brauch?

27.02.2015

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Beitragsserie

Unter der Lupe: Der Dienstvertrag des Chefarztes (Teil 3)

27.02.2015

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Klinikentwicklung

Medizintourismus: 7 Tipps für den Chefarzt bei einer Kooperation mit Reiseveranstaltern

27.02.2015

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Vertragsarztrecht

Verhandelt Arbeitgeber trotz Initiativlast nicht über Zielvereinbarung, muss er Bonus zahlen

27.02.2015

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Leserforum

Privatpatient zahlt nicht: Bekommt der Chefarzt trotzdem die vereinbarte Beteiligungsvergütung?

27.02.2015

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Privatliquidation

Der GOÄ-Spiegel

27.02.2015

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Der praktische Fall

Fall 1: Die späte und „heimliche“ Aufklärung

27.02.2015

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ArbeitsorganisationWenn der Chefarzt delegiert: Chancen – Risiken – Voraussetzungen

27.02.20156 Min. Lesedauervon Diplom-Pädagoge Werner Fleischer, Beratung – Coaching – Moderation

Hinweis an Redaktion

Der stetig steigende wirtschaftliche Druck, der auf Kliniken lastet, die anschwellenden Fallzahlen sowie der fortschreitende Mangel an Fachärzten bei gleichzeitiger Zunahme administrativer Tätigkeiten zwingt Chefärzte, ihre Mitarbeiter möglichst effizient einzusetzen. Hierfür können einzelne ärztliche Leistungen übertragen werden auf andere Berufsgruppen – zumeist auf qualifizierte Pflegekräfte. Das gelingt nur in Abstimmung mit den Pflegedienstleitungen. Chancen, Risiken und Voraussetzungen einer solchen Delegation fasst dieser Beitrag zusammen.